随着公司承接项目数量的快速增多、公司规模的不断扩大，企业内部原先以手工管理为主的管理模式已不能适应企业进一步发展的要求。目前各部门将相当大的精力放在编制计划、统计报表的基础工作上，信息反馈不够及时，计划、采购安排不尽合理，进度管理基本依赖人工方式，工作效率底，项目成本管控不能及时反映出来